HSE PLAN
Project :
Pemasangan Kabel SKTM 3x300mm²
Lokasi : Jalan Raya Cinunuk-Cibiru, dan
Jalan A.H. Nasution Bandung
ULP : Ujung Berung
Tahun : 2018-2019
SPK
No. :
Klien : PT. PLN (Persero) Unit Induk
Distribusi Jawa Barat UP3 Bandung
Lembar Pengesahan
Dibuat Oleh
Dibuat Oleh
|
Diketahui
|
Diperiksa
|
Disetujui
|
Site Manager
|
Project Manager
|
HSE Perusahaan
|
Project Director
|
DAFTAR ISI
A. Kebijakan
Perusahaan terkait K3L :
B. Objektif
/Tujuan HSE Plan :
1)
Reaktif
(Lagging Indicators) :
2)
Proaktif
(Leading Indicators) :
C. Struktur
Organisasi Perusahaan
D. Struktur
Organisasi Proyek
E. Tugas
Dan Tanggung Jawab Management Project
1 Project
Manager
2 Site
Manager
3 Supervisor
4 Pengawas
K3L
5 Pengawas
Keamanan Lingkungan
6 Foremen
7 Pekerja
F. Rencana
Meeting dan Program K3L
A. Rencana Meeting :
1 Harian
(Tool
box Meeting)
2 Mingguan (Safety Talk)
3 Bulanan
(HSE Comitee Meeting)
4 Evaluasi
(HSE Management Meeting)
B. Program K3L
1 Induksi K3
2 Inspeksi
3 Audit Review
G. Pelatihan
dan Kompetensi
H. Penilaian
Resiko Dan Prosedur
1 HIRADC
2 Prosedur
(SOP dan IK)
I. APD
J. Rencana
Tanggap Darurat
K. Struktur
Organisasi K3L dan No. Telepon Darurat
L. Inspeksi
Peralatan dan APD
M. Kesehatan
Kerja
N. Transportasi
1) Prosedur
Pemakaian
2) Pemeliharaan Kendaraan
O. Laporan
Kinerja
P. Investigasi
Accident
Q. SOP
Accident (terlampir)
R. Audit
dan Riview
A. Kebijakan
Perusahaan terkait K3L :
B. Objektif
/Tujuan HSE Plan :
1 Reaktif
(Lagging Indicators) :
1.
Zero
Fatality Incident
2.
Zero
Loss Time Incident
3.
Zero
Property Damage
4.
Zero
Environmental Incident
2 Proaktif
(Leading Indicators) :
1.
Inspeksi
K3L
2.
Rapat
K3L
3.
Pelatihan
K3L
C. Struktur
Organisasi Perusahaan
(Lampiran)
D. Struktur
Organisasi Proyek
E. Tugas
Dan Tanggung Jawab Management Project
1 Project
Manager
·
Menyusun
SOP umum
·
Membuat
Rencana Operasional
·
Membuat
SOP K3L
·
Bertanggung
Jawab terhadap pencapaian Target pekerjaan dan target K3L
Site
Manager
·
Melaksanakan
Pekerjaan sesuai SOP
·
Melaksanakan
ROP
·
Memonitor
Pelaksanaan K3L
3 Supervisor
·
Memimpin
Tool Box Meeting setiap hari
·
Memimpin
Safety Talk setiap hari Senin
·
Memastikan
pekerjaan sesuai Rencana Kerja dan sesuai SOP
4 Pengawas
K3L
·
Bersama
Spv memberikan pengarahan K3 saat Tool box meeting maupun saat Safety Talk, dll
·
Memastikan
para pekerja taat peraturan K3L setiap saat setiap hari
·
Memastikan
K3L terlaksana di project
5 Pengawas
Keamanan Lingkungan
·
Memastikan
keamanan lingkungan project dari berbagai gangguan internal maupun external.
6 Foremen
·
Mengatur
jadwal pekerjaan harian
·
Memberikan
feedback kepada Spv terkait kebutuhan material actual
·
Menjadi
pemimpin para pekerja dalam melaksanakan K3L termasuk penggunaan APD dll
·
Bekerja
berdasar SOP
7 Pekerja
·
Bekerja
sesuai arahan Foremen tentang SOP/IK dll
·
Taat
aturan K3L
·
Taat
kepada arahan pengawas K3L
F. Rencana
Meeting dan Program K3L
1 Rencana
Meeting:
a. Harian
15 menit (Tool Box Meeting, tentang
Safe Work Fractice) :
·
Dilaksanakan
setiap hari sebelum pekerjaan dimulai (Briefing)
·
Dipimpin
Oleh Spv dan atau Pengawas Lapangan K3L
·
Peserta
Supervisor, Foremen, Pekerja
b. Mingguan
30 menit (Safety Talk, tentang HSE
isue and case) :
·
Dilaksanakan
setiap hari Jum’at sore
·
Dipimpin
Oleh Spv dan atau Pengawas Lapangan
K3L
·
Peserta
Manager, Supervisor, Foremen, Pekerja
c. Bulanan
60 menit (HSE
Comitee Meeting, HSE Program) :
·
Dilaksanakan
di office setiap bulan
·
Dipimpin
oleh Manager dan HSE Coordinator
·
Peserta
: Manager, Supervisor
d. Evaluasi
60 menit (HSE
Management Meeting, HSE Feedback) :
·
Dilaksanakan
di office setiap 3 bulan
·
Dipimpin
oleh Manager dan HSE Coordinator
·
Peserta
: Manager, Supervisor
2 Program K3L :
a. Induksi
K3
(Terlampir)
b. Inspeksi
(Terlampir)
c. Audit
Review
(Terlampir)
G. Pelatihan
dan Kompetensi
Setiap Pekerja Inti diberikan pelatihan dasar baik
internal maupun external.
Untuk
memenuhi syarat Sertifikasi Kompetensi untuk bidang yang diminta (PLN).
No.
|
Description
|
Manager
|
Site Manager
|
Supervisor K3
|
Worker
|
1
|
HSE
Induction
|
v
|
v
|
v
|
v
|
2
|
Emergency
Respons Plan
|
v
|
v
|
v
|
x
|
3
|
First Aid Induction
|
v
|
v
|
v
|
|
4
|
Waste
Management
|
v
|
v
|
v
|
x
|
5
|
HIRAC
|
v
|
v
|
v
|
v
|
6
|
Safe
Working Practice
|
x
|
v
|
v
|
v
|
7
|
LOTO
|
v
|
v
|
v
|
v
|
8
|
Accident
Investigation
|
v
|
v
|
x
|
x
|
9
|
Accident Reporting
System
|
v
|
v
|
x
|
x
|
Penilaian Resiko Dan Prosedur
1 HIRADC
(Lampiran 4)
2 Prosedur
(SOP dan IK)
(Lampiran 5)
H.
APD
Berikut Rencana Matriks APD :
Jenis APD
|
Spesifikasi
|
Masa Pakai
|
Keterangan
|
Safety
Helmet
|
AS/NZ 2161
|
1
tahun
|
Diganti
jika sudah Rusak
|
Sepatu
Safety
|
ANSI Z41.1
|
1 tahun
|
|
Trafic Cone
|
AS/NZ 2161
|
Diganti
jika sudah rusak
|
|
Safety Boot
20 KV
|
EN345
|
Tergantung
kondisi
|
|
Kacamata
Safety
|
ANSI Z87.1
|
Tergantung
kondisi
|
|
Sarung
Tangan 20 kV
|
EN60903
|
Tergantung
kondisi
|
I. Rencana
Tanggap Darurat
(SOP Terlampir)
J.
Struktur Organisasi K3L dan
No. Telepon Darurat
Termasuk Alur Pelaporan
Inspeksi Peralatan dan APD
Dilakukan sesuai kesepakatan klien
Peralatan yang digunakan :
1 .
Genset
2 .
Pompa
air
3 .
Stemper
4 .
Jack
Hammer
5 .
Seblang
6 .
dll
K. Kesehatan
Kerja
- Dilakukan
Analisa Resiko Kesehatan terhadap pekerja (hasil Medical Ceck Up terlampir) dan
atau test Tensi Darah sebelum bekerja.
- Pengendalian
terkait obat-obatan terlarang (Test Urine 1 bulan sekali)
(Dilakukan
penyuluhan/kultum,
pelatihan, pencegahan, dan sanksi perusahaan)
L. Transportasi
Prosedur
Pemakaian :
· Pengisian Form Pemakaian Kendaraan dengan waktu tertentu.
· Pemanasan Kendaraan sebelum dipakai
Pemeliharaan Kendaraan :
· Service Rutin
· Pemeliharaan Kerusakan Insidensial
M. Laporan
Kinerja / Performance
(KPI)
· Pencapaian Target K3L selama Proyek berjalan
· Dibuat setelah proyek berjalan
N. Investigasi
Accident bila terjadi
1 SOP Accident
(terlampir)
2 Evidence hanya jika ada kejadian
O. Audit
dan Riview
(Hasil audit
dan review terlampir) pertengahan projek dan di akhir projek.
(Dilakukan
untuk memastikan project berjalan sesuai aturan dan rencana, ini berguna juga
untuk evaluasi di proyek selanjutnya)
Terima Kasih
){kind=link}
0 Komentar